Vállalati problémák
A logisztikai park regionális áruelosztó központ, amely különféle közlekedési módokat fed le, például kevesebb teherautós teherautót és teljes járműveket, amelyeket különböző tonnagúságú járművek súlyozásához kell igazítani, és korábban is a következő problémák voltak: először is, a parkban található több hagyományos súlymérő modellje nem egységes, az adatok nem egyformán kezelhetők, és az egyes területek súlymérési adatait kézzel kell összefoglalni, ami nem hatékony; másodszor, 50 tonnás könnyű teherautók és 180 tonnás nehéz utánfutók esetén külön mérlegelési területeket kell elrendezni, és a helyszín kihasználási aránya alacsony; Harmadszor, az ügyfeleknek a helyszínen kell megvárniuk a mérleglista nyomtatását, és az élmény gyenge.
megoldás
A Speyer egy többtonnagás súlymérő klaszter + intelligens mérlegelő felhőplatform megoldást épített:
Felszerelés konfigurációja: 1 50 tonnás kis hatótávolságú mérleg és 1 180 tonnás nagy tonnas mérleget adtak hozzá, valamint a park eredeti 2 súlymérőjét digitálisan átalakították, hogy elérjék a 4 súlymérős modellek egységesítését.
Felhőplatform építés: intelligens mérlegelő felhőplatform bevezetése az összes mérleghíd-adat integrálásához, és többterminálos lekérdezések támogatásához számítógépes és mobil terminálokon;
Értéknövelő szolgáltatás: Aktiválja az elektronikus mérleglistafunkciót, az ügyfelek beolvashatják a kódot, hogy megkapják az elektronikus mérleglistát anélkül, hogy várakozást várnak a helyszínen.
Megvalósítási hatás
Egységes adatkezelés: Négy mérleghíd egység adatait valós időben összefoglalják a felhőplatformon, az adatgyűjtési idő napi 2 óráról 10 percre rövidül, és a logisztikai ütemezés hatékonysága 30%-kal nő;
A helyszín kihasználásának optimalizálása: Különböző tonnájúságú járművek választhatják, hogy szükség szerint lemérik a padlót, és a park súlyzó területén kialakult torlódási probléma teljesen megoldódik, a terület kihasználási rátát pedig 25%-kal növelik;
Ügyfélélmény fejlesztése: Az elektronikus mérleglista-funkció bevezetése után az ügyfelek helyszíni várakozási ideje 80%-kal csökkent, és az ügyfélelégedettség 75-ről 92-re nőtt.