Vállalati problémák
Az építőanyaggyár főként nagy mennyiségű építőanyagok, például homok, kavics, cement stb. szállításával foglalkozik, és korábban a kézi mérési módot használták, amelynek három alapvető problémája van: először is, több mint 5 perc időbe telik a járműadatok kézi regisztrációja és a súlyadatok bevitel, valamint könnyű úttorlódást okozni a gyár területén, ha a forgalom nagy a csúcsidőszakokban; másodszor, adathibák vannak a manuális műveletekben, valamint alkalmi belső és külső összejátszás és csalásviselkedés, amelyek havonta több mint 50 000 jüan veszteséget eredményeznek adatelváltozások és csalás miatt; Harmadszor, a mérlegelési adatokat kézzel össze kell foglalni a raktári rendszerben, és az információs késleltetés idő előtt történő gyártási ütemezéshez vezet.
megoldás
A Speyer egy integrált megoldást szabott ki: 150 tonna felügyelet nélküli mérleg + intelligens mérlegkezelő rendszer, az alábbi konfigurációkkal:
Magfelszerelés: 1 darab 16 méteres asztal, 150 tonnás digitális felügyelet nélküli mérleg, IP67 vízálló digitális szenzorral, rendszámfelismerő kamerával, infravörös pozicionáló eszközzel és automatikus akadálykapul;
Rendszerösszeköttetés: Az intelligens mérlegelési menedzsment rendszer zökkenőmentesen kapcsolódik a gyárban található ERP- és raktárkezelő rendszerekhez, hogy elérje az adatok interoperabilitását;
Csalás elleni konfiguráció: Telepítsd a videórögzítő berendezést a teljes mérlegelési folyamat rögzítésére és archiválására, és kapcsold be az érzékelő titkosított jelátviteli funkciót, hogy megakadályozd a külső eszközök adatmanipulációját.
Megvalósítási hatás
Jelentősen javult a hatékonyság: egyetlen jármű súlyozási ideje 5 percről 30 másodpercre csökkent, és a napi átlagos súlyzó vonatok száma 200-ról 350-re nőtt, ami teljesen megoldotta a gyári területen tapasztalható közlekedési torlódás problémáját.
Jelentősen csökkentett költségek: két teljes munkaidős mérlegelő megszüntetése, évente több mint 150 000 jüan munkaerő-megtakarítás, valamint a mérlegelési csalás megszüntetése, a havi veszteségek kevesebb mint 1 000 jüanra csökkentése;
Okosabb menedzsment: A mérlegelési adatok valós időben szinkronizálódnak a raktárrendszerrel, és a termelési osztály dinamikusan módosíthatja a termelési tervet a beérkező adatok alapján, így a nyersanyag-készlet forgási arányát 20%-kal növeli.
